La Société de l’aide à l’enfance de Toronto est heureuse de présenter son plan stratégique 2025–2030, qui définit ses priorités et engagements jusqu’en 2030. Élaboré par le conseil d’administration, l’équipe de direction et l’équipe de leadership stratégique, en collaboration avec le personnel, les fournisseurs de services et les partenaires communautaires, ce plan reflète notre responsabilité collective d’améliorer les résultats pour les enfants, les jeunes et les familles de Toronto.
Le plan repose sur les engagements organisationnels de la Société de l’aide à l’enfance de Toronto en matière d’équité, de diversité et d’inclusion, de vérité et réconciliation, de lutte contre le racisme envers les personnes noires et de soutien aux communautés 2SLGBTQ+. Il sera également mis en œuvre avec un accent clair sur la viabilité financière à long terme afin d’assurer la continuité des services et une saine gestion organisationnelle.
Le plan stratégique 2025–2030 de la Société de l’aide à l’enfance de Toronto s’articule autour de trois orientations stratégiques :
- Renforcer les capacités des enfants, des adolescents et des familles
- Mener la modernisation du système
- Doter notre personnel des moyens d’agir, renforcer notre mission
Ces orientations stratégiques établissent le cadre qui guidera la réalisation de notre mandat et l’amélioration des résultats tout au long du plan.
Afin de renforcer la responsabilisation, des indicateurs clés de performance (ICP) annuels seront également établis pour chacune des orientations stratégiques. Le plan stratégique comprend les ICP de 2026–2027 et met en lumière les principales initiatives de l’organisme qui soutiennent également les progrès réalisés. Les ICP seront examinés et mis à jour chaque année pendant toute la durée du plan.
Pour en savoir plus sur le plan stratégique 2025–2030 de la Société de l’aide à l’enfance de Toronto, consultez la page dédiée.
