La Journée internationale de la femme est une célébration mondiale des réalisations sociales, économiques, culturelles et politiques des femmes. C’est également un appel à l’action pour soutenir l’égalité des sexes et favoriser un monde où les femmes sont soutenues, autonomisées et bénéficient de l’égalité des chances pour diriger et s’épanouir.
À la Société de l’aide à l’enfance de Toronto (la Société), nous reconnaissons les contributions inestimables des femmes au sein de notre organisation et dans notre communauté.
Pour marquer la Journée internationale de la femme de cette année et son thème « Accélérer l’action », nous avons contacté des femmes dirigeantes inspirantes de notre conseil d’administration, de nos partenaires communautaires et de notre équipe de direction stratégique pour connaître leur point de vue sur le leadership, l’autonomisation et l’importance de soutenir d’autres femmes.
Nous avons posé trois questions clés à chaque participante :
- Pourquoi est-il important de travailler ou de devenir volontaire dans un domaine qui soutient les femmes?
- Comment votre rôle au sein du leadership vous a-t-il permis d’autonomiser ou de soutenir d’autres femmes, et pourquoi est-ce important?
- Quel message partageriez-vous avec les femmes sur l’importance de se soutenir mutuellement et de favoriser une culture de soutien et de collaboration?
Lisa Tomlinson, PDG de la Société de l’aide à l’enfance de Toronto, exprime sa reconnaissance envers les femmes dirigeantes exceptionnelles au sein et en dehors de notre organisation : « En cette Journée internationale de la femme, je tiens à prendre un moment pour rendre hommage aux femmes dirigeantes exceptionnelles de la Société de l’aide à l’enfance de Toronto et aux incroyables partenaires communautaires qui font une différence chaque jour.
Ces femmes pionnières dirigent avec vision, résilience et compassion, façonnant l’avenir des enfants, des adolescents, des familles et des communautés. Leur dévouement sans faille, surtout en ces temps difficiles, contribue à bâtir des communautés plus fortes et plus solidaires.
Je suis continuellement inspirée par les femmes qui non seulement créent un changement durable, mais qui donnent aussi aux autres les moyens de faire de même. Leur leadership est un phare d’espoir et un rappel de l’importance de la collaboration, de la bienveillance et de la persévérance.
À toutes les femmes qui font la différence au sein de notre agence et au-delà, merci pour vos précieuses contributions. »
Nous vous invitons à lire, à réfléchir et à vous inspirer de leurs mots ci-dessous, et à réfléchir à la manière dont vous pouvez contribuer à un lieu de travail et à une communauté qui défendent la réussite des femmes.
Ensemble, célébrons, encourageons et soutenons-nous les unes les autres, non seulement à l’occasion de la Journée internationale de la femme, mais tous les jours.
Sanober Diaz, membre du conseil d’administration de la Société et membre du comité de l’IDE
Pourquoi est-il important de devenir volontaire ou de travailler dans un domaine qui soutient et aide d’autres femmes?
Malheureusement, de nombreuses femmes sont encore confrontées à des obstacles qui les empêchent de contribuer pleinement et efficacement au travail. En conséquence, les employeurs ne bénéficient pas des contributions uniques et précieuses que les femmes peuvent apporter. En tant que membre du conseil d’administration, je suis fière que la Société reconnaisse et célèbre les femmes sur le lieu de travail.
Comment votre rôle au sein du leadership vous a-t-il permis d’autonomiser ou de soutenir d’autres femmes, et pourquoi est-ce un aspect important de votre travail?
Tout au long de ma carrière, j’ai bénéficié du mentorat et du soutien de femmes remarquables, fortes et brillantes. Il est très important pour moi de rendre la pareille en encourageant et en stimulant d’autres femmes. En tant que dirigeante, j’ai pu promouvoir et renforcer des pratiques d’embauche équitables, offrir des opportunités et des encouragements à des femmes d’horizons divers, et célébrer leurs succès.
Quel message partageriez-vous avec les femmes de notre organisation sur l’importance de se soutenir mutuellement et de favoriser une culture de soutien et de collaboration?
Vous êtes merveilleuses! Merci pour le travail que vous accomplissez, jour après jour. Continuez à vous soutenir mutuellement pour maximiser l’impact que vous avez au sein de la Société. Bonne Journée internationale de la femme!
Dr Barbara Fallon, professeur à l’Université de Toronto et partenaire communautaire de la Société
Pourquoi est-il important de devenir volontaire ou de travailler dans un domaine qui soutient et aide d’autres femmes?
Nous devons continuer à nous assurer que nous posons des questions du point de vue des femmes afin de garantir que les pratiques, les politiques et la législation soient inclusives.
Comment votre rôle au sein du leadership vous a-t-il permis d’autonomiser ou de soutenir d’autres femmes, et pourquoi est-ce un aspect important de votre travail?
Dans le cadre de mes fonctions, je suis en mesure de guider et de soutenir les jeunes femmes en tant qu’universitaires et dirigeantes d’entreprise. Je considère que c’est l’un des rôles les plus importants que j’ai, et j’espère apporter ma contribution à la prochaine génération de dirigeantes.
Quel message partageriez-vous avec les femmes de notre organisation sur l’importance de se soutenir mutuellement et de favoriser une culture de soutien et de collaboration?
Écoutez-vous les unes les autres. Soyez bienveillantes. Diriger avec empathie est synonyme d’excellence dans les résultats.
Julie Mahfouz-Rezvani, membre du conseil d’administration de la Société et présidente du comité de gouvernance et des nominations
Pourquoi est-il important de devenir volontaire ou de travailler dans un domaine qui soutient et aide d’autres femmes?
Il est important de travailler ou de devenir volontaire dans un domaine qui soutient d’autres femmes, car la représentation, la défense des droits et la communauté sont importantes. Lorsque nous investissons notre temps et notre expertise dans des espaces qui valorisent les femmes, nous contribuons activement à surmonter les obstacles, à créer des opportunités et à favoriser des environnements inclusifs où les femmes peuvent s’épanouir.
Comment votre rôle au sein du leadership vous a-t-il permis d’autonomiser ou de soutenir d’autres femmes, et pourquoi est-ce un aspect important de votre travail?
Dans mes fonctions de leadership, auparavant en tant que vice-présidente du conseil d’administration de la Société et responsable de l’IDE, et maintenant en tant que présidente du comité de gouvernance et des nominations, j’ai façonné la politique, la gouvernance et le recrutement au sein du conseil d’administration en tenant compte de la question du genre afin de créer des espaces de leadership plus inclusifs. J’intègre l’égalité des sexes dans les décisions du conseil d’administration, en veillant à ce que les femmes aient leur mot à dire dans l’orientation de l’organisation. Je me concentre sur la diversification du leadership au sein du conseil d’administration, en plaidant pour des processus qui favorisent l’ascension des femmes et en veillant à ce que notre structure de gouvernance encourage l’équité.
Quel message partageriez-vous avec les femmes de notre organisation sur l’importance de se soutenir mutuellement et de favoriser une culture de soutien et de collaboration?
Aux femmes de la Société : Notre force réside dans la façon dont nous nous soutenons mutuellement. Dans chaque rôle, à chaque niveau, nous avons le pouvoir d’ouvrir des portes, de nous défendre les unes les autres et de créer des espaces où toutes les femmes peuvent s’épanouir. Se soutenir mutuellement ne se résume pas à s’encourager; il s’agit de veiller à ce qu’aucune femme n’ait à surmonter seule les obstacles. Les défis auxquels nous sommes confrontées sont réels, mais notre capacité à conduire le changement l’est tout autant. Lorsque nous collaborons, nous guidons et nous nous soutenons mutuellement, nous créons une agence où l’impact de chaque femme est visible, valorisé et ressenti.
Harmy Mendoza, directrice exécutive, WomanACT et partenaire communautaire de la Société
Pourquoi est-il important de devenir volontaire ou de travailler dans un domaine qui soutient et aide d’autres femmes?
Il est essentiel de travailler dans un domaine qui soutient les femmes, car la violence fondée sur le sexe (VFS) et les inégalités systémiques entre les sexes continuent d’avoir une incidence sur la sécurité, le bien-être et les opportunités des femmes. Chez WomanACT, nous reconnaissons que les femmes, en particulier celles qui sont racialisées, autochtones, nouvellement arrivées ou handicapées, sont confrontées à des obstacles uniques et croisés qui nécessitent des solutions intentionnelles, collaboratives et systémiques.
En travaillant dans ce domaine, j’ai la possibilité de plaider en faveur de politiques qui promeuvent l’égalité des sexes, garantissent que les services sont centrés sur les survivants et tiennent compte des traumatismes, et créent des espaces où les femmes peuvent diriger et s’épanouir.
Comment votre rôle au sein du leadership vous a-t-il permis d’autonomiser ou de soutenir d’autres femmes, et pourquoi est-ce un aspect important de votre travail?
En tant que directrice exécutive de WomanACT, mon rôle au sein du leadership m’a permis de plaider en faveur d’un changement de système, de favoriser un leadership inclusif et de veiller à ce que les voix des femmes, en particulier celles qui ont vécu des violences fondées sur le sexe, soient au cœur de l’élaboration des politiques et des programmes.
L’un des aspects les plus importants de mon rôle est de veiller à ce que notre organisation fonctionne dans un cadre antiraciste, anti-oppressif et tenant compte des traumatismes. Cela implique d’élaborer des politiques sur le lieu de travail qui favorisent l’épanouissement professionnel des femmes, de développer des initiatives qui s’attaquent aux obstacles rencontrés par les femmes racialisées et marginalisées, et de favoriser les partenariats qui amplifient le leadership des femmes dans tous les secteurs.
Quel message partageriez-vous avec les femmes de notre organisation sur l’importance de se soutenir mutuellement et de favoriser une culture de soutien et de collaboration?
Notre force ne réside pas seulement dans notre résilience individuelle, mais aussi dans notre pouvoir collectif. Lorsque nous nous soutenons mutuellement, nous créons une culture où chaque femme se sent vue, valorisée et soutenue, où personne n’a à affronter les défis seule.
Chez WomanACT, nous savons que la collaboration est le fondement du changement. Lorsque nous travaillons ensemble, nous construisons non seulement des programmes et des politiques plus solides, mais aussi une communauté de femmes qui se soutiennent et s’épanouissent mutuellement. En encourageant cette culture de soutien, nous envoyons un message fort : chaque femme mérite d’être valorisée, ses contributions comptent et elle n’est jamais seule dans ce travail.
Continuons à être présentes les unes pour les autres, à créer des opportunités là où elles n’existent pas encore et à faire en sorte qu’aucune femme ne soit laissée pour compte. Parce que lorsque nous sommes solidaires, nous ne faisons pas qu’éliminer les obstacles, nous construisons un avenir où chaque femme a la possibilité de s’épanouir.
Sabah Mirza, membre du conseil d’administration de la Société et membre du comité Qualité et résultats
Pourquoi est-il important de devenir volontaire ou de travailler dans un domaine qui soutient et aide d’autres femmes?
Les femmes continuent de se heurter à des obstacles systémiques dans tous les domaines de la vie; en tant que femme qui a rencontré des obstacles mais qui a également eu une chance extraordinaire, je pense qu’il est vraiment essentiel de trouver des moyens de soutenir les autres femmes. Lorsque nous soutenons les femmes, nous soutenons les enfants et la société dans son ensemble.
Comment votre rôle au sein du leadership vous a-t-il permis d’autonomiser ou de soutenir d’autres femmes, et pourquoi est-ce un aspect important de votre travail?
Au cours de ma carrière, j’ai eu l’honneur d’occuper des postes aux responsabilités et à l’envergure croissantes et, comme tant d’autres, j’ai commencé au bas de l’échelle et j’ai gravi les échelons. Pendant cette période, j’ai rencontré les mêmes défis et obstacles que les autres femmes à cette époque, qu’il s’agisse de tirer mon lait maternel « contre les règles du bureau » ou de quitter des réunions pour m’occuper d’enfants malades sous peine d’être licenciée. Au fur et à mesure que j’ai acquis de l’autorité, je me suis donné pour mission de faire tout ce qui était en mon pouvoir pour réduire les obstacles que je connaissais. J’ai eu la chance de pouvoir m’épanouir malgré des obstacles systémiques et il était important pour moi de faire ce que je pouvais pour faciliter un peu la tâche des femmes qui viendraient après moi, en particulier les jeunes mères.
Quel message partageriez-vous avec les femmes de notre organisation sur l’importance de se soutenir mutuellement et de favoriser une culture de soutien et de collaboration?
Les femmes sont les meilleures alliées des femmes. Lorsque nous nous soutenons mutuellement, nous sommes généralement inarrêtables. Nous avons tant d’expériences communes en tant que femmes, même face aux différences socio-économiques, et nous sommes les mieux placées pour nous entraider grâce à notre empathie, notre expérience vécue et notre compréhension.
Liz Molligan, directrice, admission, la Société
Pourquoi est-il important de devenir volontaire ou de travailler dans un domaine qui soutient et aide d’autres femmes?
Travailler ou être volontaire dans un domaine qui soutient les femmes favorise un sentiment de solidarité et de compréhension mutuelle, en particulier lorsque nous sommes confrontées à des défis uniques. Cela crée une culture de collaboration, où nous célébrons les succès de chacune et nous nous donnons les moyens de surmonter les obstacles. Dans ces espaces, les femmes peuvent offrir un mentorat, instaurer la confiance et contribuer à un environnement plus inclusif et plus solidaire. Pour les femmes marginalisées, telles que les femmes racialisées, ces opportunités permettent à des voix diverses de se faire entendre et à des rôles au sein du leadership d’être partagés équitablement. En fin de compte, travailler avec d’autres femmes et les soutenir contribue à créer un changement positif durable, à promouvoir l’égalité des sexes et à autonomiser les générations futures.
Comment votre rôle au sein du leadership vous a-t-il permis d’autonomiser ou de soutenir d’autres femmes, et pourquoi est-ce un aspect important de votre travail?
Donner du pouvoir aux autres femmes signifie non seulement offrir un soutien dans les moments difficiles, mais aussi célébrer leurs succès et leur offrir des opportunités de briller. En favorisant un environnement solidaire, je vise à aider les femmes à réaliser leur potentiel, en particulier celles issues de divers milieux, y compris les dirigeantes racialisées, dont les perspectives sont souvent sous-estimées. La diversité est une force essentielle, et faire entendre ces voix garantit que notre organisation est plus inclusive, innovante et efficace.
Quel message partageriez-vous avec les femmes de notre organisation sur l’importance de se soutenir mutuellement et de favoriser une culture de soutien et de collaboration?
Dans ma culture, nous avons un dicton : « Une main ne peut pas applaudir. » C’est un rappel puissant que nous avons besoin les unes des autres. Quand l’une d’entre nous réussit, nous réussissons toutes. C’est le fondement de ce que nous devons cultiver dans notre organisation : un environnement où nous nous soutenons et nous encourageons activement les unes les autres.
Nous devons nous rappeler que nous élever les unes les autres est une pratique nécessaire qui nous permet à toutes de grandir. Lorsque nous élevons celles qui nous entourent, nous nous élevons nous-mêmes ainsi que l’ensemble de l’organisation.
La diversité, y compris le leadership des femmes racialisées, est un élément essentiel de notre succès. Chaque femme de notre organisation apporte un point de vue unique, et lorsque nous amplifions ces voix, nous favorisons une culture plus riche, plus inclusive et plus percutante. La force de notre diversité collective nous permet d’innover, de résoudre des problèmes et de nous soutenir mutuellement de manière significative.
Alors que nous allons de l’avant, rappelons-nous que nous sommes toutes dans le même bateau. En nous soutenant mutuellement, en nous guidant et en célébrant nos victoires respectives, nous créons une culture où chaque femme a la possibilité de diriger, de réussir et de s’épanouir. Continuons à incarner l’esprit d’« Une main ne peut applaudir », en sachant que lorsque nous travaillons ensemble, nous nous élevons toutes.
Mackenzie Taylor, membre du conseil d’administration, membre du comité de gouvernance et des nominations
Pourquoi est-il important de devenir volontaire ou de travailler dans un domaine qui soutient et aide d’autres femmes?
L’autonomisation des femmes ne consiste pas seulement à élever des individus, mais à renforcer des communautés entières. Lorsque nous travaillons ou sommes volontaires dans des domaines qui soutiennent d’autres femmes, nous créons des réseaux de résilience, de mentorat et de progrès qui élèvent les générations à venir.
Comment votre rôle au sein du leadership vous a-t-il permis d’autonomiser ou de soutenir d’autres femmes, et pourquoi est-ce un aspect important de votre travail?
Dans mon rôle au sein du leadership, j’ai toujours encouragé un environnement de soutien, de collaboration et de croissance. Que ce soit par le mentorat, la défense des droits ou la création d’opportunités de développement professionnel, je m’efforce de faire en sorte que les femmes se sentent valorisées, écoutées et habilitées à réaliser leur plein potentiel.
Quel message partageriez-vous avec les femmes de notre organisation sur l’importance de se soutenir mutuellement et de favoriser une culture de soutien et de collaboration?
C’est en travaillant ensemble que nous réalisons de réels progrès. La collaboration consiste à combiner nos forces, à partager nos connaissances et à aller de l’avant en équipe. Lorsque nous nous soutenons mutuellement, nous accomplissons davantage et créons un impact durable.
Natasha Tucker, directrice, Services pour les enfants et les adolescents, la Société
Pourquoi est-il important de devenir volontaire ou de travailler dans un domaine qui soutient et aide d’autres femmes?
Il est essentiel de travailler dans un domaine qui soutient les femmes, et ce pour plusieurs raisons. Cela permet de donner des modèles à d’autres femmes et jeunes filles, en particulier celles issues de milieux marginalisés, en mettant l’accent sur la race, la classe sociale et le sexe. Cela peut être incroyablement stimulant et motivant. Par ailleurs, ce type de travail favorise un sentiment d’appartenance à une communauté, en renforçant la cohésion sociale, économique et politique par l’action collective et le pouvoir du nombre.
Comment votre rôle au sein du leadership vous a-t-il permis d’autonomiser ou de soutenir d’autres femmes, et pourquoi est-ce un aspect important de votre travail?
Dans mon rôle au sein du leadership, j’ai eu l’occasion de soutenir et d’autonomiser d’autres femmes, en particulier celles qui sont racialisées comme moi, en leur permettant de se projeter à mon poste. J’ai beaucoup bénéficié de l’influence de femmes mentors fortes qui ont été à la fois ambitieuses et inspirantes. Cela m’a fait prendre conscience de l’importance de partager les opportunités et de faire de la place aux autres femmes. En retour, je donne toujours à mon tour en inspirant les femmes par le mentorat et en les encourageant à exploiter leurs forces uniques, qui détiennent un immense pouvoir et un potentiel de changement.
Quel message partageriez-vous avec les femmes de notre organisation sur l’importance de se soutenir mutuellement et de favoriser une culture de soutien et de collaboration?
Mon message pour encourager les femmes et promouvoir une culture du changement est de valoriser les femmes pour leurs qualités uniques, de les encourager à être fières de qui elles sont et à vivre avec vivacité et sans complexe. Cela doit se faire à travers des valeurs morales et éthiques fortes qui défendent la justice et l’équité. Les femmes sont dans une position unique pour conduire le changement mondial grâce à leur représentation collective au sein de mon organisation, de ma communauté, de mon pays et au niveau mondial pour toutes les filles. Les privilèges dont nous jouissons aujourd’hui ont été durement acquis et ne nous ont pas été accordés gratuitement. Par conséquent, construisons ensemble sur ces privilèges durement gagnés pour créer un monde plus accessible et plus inclusif pour les autres femmes et filles.
Kayla Yama, présidente et directrice générale, Boost Child and Youth Advocacy Centre et partenaire communautaire de la Société
Pourquoi est-il important de devenir volontaire ou de travailler dans un domaine qui soutient et aide d’autres femmes?
Les femmes, en particulier celles dont les identités se recoupent et qui sont marginalisées, continuent de subir des préjudices disproportionnés. Pour moi, il n’y a pas de cause plus importante, personnellement ou professionnellement, que de soutenir les femmes et les futures femmes afin de réduire les préjudices très réels de l’inégalité.
Comment votre rôle au sein du leadership vous a-t-il permis d’autonomiser ou de soutenir d’autres femmes, et pourquoi est-ce un aspect important de votre travail?
La représentation est importante. En tant que travailleuse sociale de formation, nouvelle PDG et femme, je cherche à montrer aux femmes qu’elles peuvent porter plusieurs casquettes, avoir des identités différentes et être elles-mêmes tout en développant leur leadership.
Quel message partageriez-vous avec les femmes de notre organisation sur l’importance de se soutenir mutuellement et de favoriser une culture de soutien et de collaboration?
Les femmes sont naturellement douées pour se soutenir mutuellement dans les organisations, surtout lorsqu’elles sont confrontées à des défis! D’après mon expérience, il n’y a pas de meilleure alliée, de meilleur soutien ou de meilleure collaboratrice qu’une autre femme en position de leadership.
